为进一步指导海外青年工作，加大管理力度，十一师团委于2014年成立了新疆生产建设兵团第十一师团委驻委内瑞拉工作委员会，建立健全了团工委工作制度，全面指导在委十一师企业共青团的工作。几年来，十一师驻委内瑞拉团工委以“三抓一稳”为抓手，在委十一师企业的共青团工作取得了积极效果。

兵团第十一师所属北新国际公司团员青年在新春联欢会上年轻人表演的《中华曲艺秀》

一、抓学习性活动，帮助青年员工提升素质，缩短海外适应时间。一是搭建读书讲学平台，增强互动交流。十一师驻委内瑞拉团工委成立知音读书会，以读书讲学、互动交流方式进行读书学习活动，并举行图书捐赠活动。目前，读书会拥有图书上百本，并且读书会每月组织举行读书分享活动，分享各类优秀图书及文章，不断提高青年人自我学习的能力。二是开展部门大课堂，加强系统专业学习。部门大课堂讲学活动由北新国际委内瑞拉国家区（以下简称国家区）各业务部门负责人详细制定本部门专业培训计划，要求每周一课，即在每周的相关业务部门例会上至少留出半小时至一小时，集中进行应知应会学习。三是开展西班牙语言强化培训及入职培训工作。在日常西语学习基础上，国家区继续强化专业西语培训，国家区各业务部门、各直属项目部汇总专业词汇，由翻译进行编辑翻译整理，形成业务部门（直属项目部）学习手册，然后分门别类进行业务部门（直属项目部）的西语强化培训，全面提升了专业语言交流能力。

兵团第十一师所属北新国际公司委内瑞拉项目学习型团组织建设--- 西班牙语培训结业考试

二、抓青年员工服务，使小服务产生大作用。一是以新进青年员工为主体，实施“导师带徒”成长成才计划。制定《导师带徒活动实施意见》，结合岗位实际，在自查自纠的基础上，为每名青年员工选配导师，制定具体的培养提升计划，与年度绩效考核挂钩，同时实行国家区领导班子成员和青年员工的定向联系制度，全面关注项目青年成长成才。二是强化青苗工程动态培养。由十一师驻委内瑞拉团工委联合北新国际委内瑞拉国家区人力资源部，通过内部整合、外部引进开发、岗位互动、岗位竞聘、岗位轮换、岗位竞赛、工人班组长晋升等、考核激励、谈心等措施，全面提升青年人才培养质量。重点关注列入青苗计划的青年人才的思想动态与成长进程，同时推荐选拔优秀青年作为后备干部人选进行重点培养。自2012年起，国家区项目部共培养青苗人才30人，截止目前，有10余人被提拔任用。三是积极开展丰富多彩的文体活动，团工委承办项目部“五四青年节联欢会”以及每年度的迎新春晚会，选送优秀节目参与年度中资企业联合会、大使馆联欢会、中信汇报演出等，极大地丰富了青年员工的业余生活，增强了青年团队的凝聚力、向心力，展现了建工青年健康向上的精神风貌。

兵团第十一师所属北新国际公司团员青年在新春联欢会上年轻人表演的《中华曲艺秀》

三、抓思想性工作，引导青年理解岗位，珍惜工作。一是国家区积极推行半军事化管理，弘扬兵团精神，引入部队传统的管理模式，结合项目特点，对青年员工的生活纪律、工作纪律、行为方式等进行引导和锻炼，培养青年员工令行禁止、纪律严明、无条件服务、步调一致、英勇善战、敢于胜利、所向无敌的铁军作风，传承良好的铁军文化的氛围，提升了区域的军魂、军气。二是十一师驻委内瑞拉团工委每年度民主评选出3-5名优秀团员、岗位明星，在青年员工中树立学习的榜样和前进的标杆，对优秀员工和岗位明星先进事迹进行宣讲，让青年员工在先进身上学习成功经验，激励其快速成长。三是号召团员青年“立足岗位，争创一流”，在2013年5月16日国家副主席李源潮访问委内瑞拉，视察北新国际公司承建的A1地块之际，国家区正式组建了隧道模施工队、竹胶板施工队、装修施工队等3支青年突击队，开展“三比三评”，比进度、比安全质量、比效益，同时按签约指标对进度、安全质量、效益进行考核评定，极大地激发了团员青年的创新力和战斗力。

兵团第十一师所属北新国际公司委内瑞拉区共青团干部竞选演讲会

四、稳定劳务工队伍，积极开展“送温暖、送关爱”活动。国家区不断完善各种条件，采取多种途径，努力创造“不是家人，胜似家人”的如家氛围，设立理发室、医疗站、电视房（国内频道）、便民服务中心（小商店）、安装宿舍空调、定时宿舍消毒、锅炉供应热水洗澡、每晚播放电影、定期更换食谱，变化伙食花样，发放生日电话卡、节假日聚餐、定期身体体检、按期健康讲座、举办文艺汇演等，通过一系列关爱行动，打造出了一支团结和谐奋进的海外项目部。

兵团第十一师所属北新国际公司委内瑞拉项目导师带徒

关爱行动

青年突击队成立留影